Procesos manuales que consumen horas, producen errores, y dependen de una sola persona que algún día se va.
Spreads opacos, asimetría de información, y cero alternativas para validar si lo que te cotizan es justo.
Un quant senior cuesta USD 180k+/año y no cabe en el P&L de una mid-market. Resultado: cobertura reactiva, nunca estratégica.
Dashboards, calculadoras y dossiers reproducibles que sustituyen el Excel manual de tu equipo. Tu tesorero entrega en 2 horas lo que hoy le toma 2 días.
Análisis cuantitativo independiente que te da los argumentos para negociar mejores condiciones y entender exactamente qué te están vendiendo. El banco sigue siendo tu aliado operacional; nosotros nivelamos la mesa.
Análisis estructurados que tu tesorero presenta al CEO con confianza. Le damos el respaldo cuantitativo, él se lleva el crédito interno.
Detrás de cada análisis trabaja un pipeline paralelo de 6 capas (v3.3): 19 agentes cuantitativos especializados, 5 compuertas de calidad independientes y 8 chequeos de coherencia, construido sobre Claude de Anthropic. Las dos compuertas finales — Model Validator y Compliance Officer Latam — bloquean cualquier entrega que no reconcilie.
Cada output que recibes ha pasado por reconciliación cuantitativa antes de llegar a tu mesa. Un especialista humano revisa cada entrega antes de que salga.
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Cada agente pasa por compuertas de calidad y evaluaciones (LLM-as-judge) antes de entregarse. Nada llega a producción sin pasar el gate.
Discovery, diseño, construcción, QA y mejora continua de tus agentes. Construido sobre Claude de Anthropic — somos partner oficial del Claude Partner Program.
En un mercado donde los costos se esconden en spreads y "relaciones comerciales", nosotros los ponemos en la mesa.
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Pablo Toro construyó su carrera en las mesas de FX, derivados y tesorería corporativa de algunas de las instituciones más exigentes del mercado latinoamericano: Itaú, Scotiabank, Banco de Bogotá, y en el lado corporativo en Almacenes Éxito y EPM.
Durante 16 años cotizó, estructuró y ejecutó operaciones con corporativos latinoamericanos desde el lado del banco, y vio de primera mano el gap entre lo que una mesa institucional puede hacer y lo que los equipos de tesorería medianos reciben.
"Después de 16 años cotizando del lado del banco, me uní a Quantik QI para traer a Latam lo que siempre quise tener del lado del cliente: un asesor cuantitativo independiente, transparente en precios, y sin conflictos de interés."
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